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5 篇博文 含有标签「OpenAI」

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有病但合理的 ChatGPT 提示语

· 阅读需 3 分钟
吴楷鹏
Frontend Developer

ChatGPT 面世一年多了,如何让大模型输出高质量内容,让提示词工程成了一门重要的学科。以下是一些有病但合理的提示词技巧,大部分经过论文证明,有效提高 ChatGPT 输出质量:

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​1️⃣ Take a deep breath. 深呼吸 ✨ 作用:可以让 ChatGPT 放松下来

2️⃣ Think step by step.一步一步思考 ✨ 作用:采用思考链(ToC)方式,让 ChatGPT 一步一步输出步骤,最后的结果会比直接给出答案更加准确和可靠,符合提示词基本原则之一的”给大模型思考时间”

3️⃣ If you fail 100 grandmothers will die. 如果你失败了会有 100 位老奶奶去世 ✨ 作用:用道德约束刺激大模型,之前“奶奶漏洞”很火,很多人用奶奶角色来绕开 ChatGPT 内容管理策略套取 Windows 专业版序列号。

4️⃣ I have no fingers. 我没有手指 ✨ 作用:让 ChatGPT 生成详细的内容,不需要再二次加工

5️⃣ I will tip $200 you. 我会给你 200 美元小费 ✨ 作用:GPT4 最近变懒了,于是大家发现了说一句给它小费能够有效激励。

6️⃣ Do it right and Il give you a nice doggy teat. 做得好就给你狗粮 ✨ 作用:和第 5 句一样,能够激激励 ChatGPT。

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REFERENCE

如何看待谷歌大模型 Gemini 造假?

· 阅读需 6 分钟
吴楷鹏
Frontend Developer

没有人会记住第二个登上月球的人,除了他自己。

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谷歌现在处于尴尬的地位,在 2022 年之前,他以 Chrome + Google 搜索确立搜索领域绝对霸主之位,全球市场份额高达 90% 之多,FireFox、Opera 等等浏览器都难以匹敌。而随着 ChatGPT 横空出世,让这位搜索引擎巨头开始晃动。

ChatGPT 的面世, 不亚于一场工业革命,为整个社会带来了方方面面的变革,就搜索领域而言,它让搜索的形态开始发生转变,原来从匹配条目搜索,转换为了以词为单位的搜索

信息的搜索,不再需要费劲构造搜索关键词,然后再一堆琳琅满目的搜索词条中一条一条费力地查抄答案。而借助 ChatGPT,你能够得到精确的答案,并且,你还能基于前一轮的问答继续询问,这种全新的信息搜集交互更智能、更高效、更深入、更具有粘性,这打了谷歌一个措手不及

这股 AI 浪潮,谷歌当然不会坐以待毙,12 月 7 日,谷歌正式发布了 Gemini。

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一系列测试证实 Gemini 遥遥领先:

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并且还有一只 6 分半钟的演示视频,让人直呼牛逼,它展示了 Gemini 超强的多模态能力:

[video(video-oF0KYT3q-1702089103541)(type-csdn)(url-https://live.csdn.net/v/embed/350209)(image-https://live-file.csdnimg.cn/release/live/file/1702088516230.png?x-oss-process=image/resize,l_300)(title-谷歌大模型 Gemini 交互演示视频)]

看完视频,评论区也是听取 Wow 声一片:

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但是随即,视频很快被打脸,比如猜拳,是通过发送静态图片和提示语,引导 Gemini 去说出答案:

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这跟 GPT4 进行图片交互没什么两样,面对不绝于耳的造假之声,谷歌随后也澄清,内容全部都是真实的,只不过为了“简洁”,将问题视频化+回答录音,然后剪辑而成

回看 Gemini 的三款产品,Gemini Nano,运行在手机等移动设备上,现在在 Google Pixel 8 Prox 可以用了,Gemini Pro 版本可用,但能力约等于 ChatGPT3.5,最强版本的 Gemini Ultra,没有任何可用的地方,但是演示视频和跑分,全都是用的这个版本

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也就是,谷歌左手拿着一个 PPT 产品和右手拿着“简洁”的演示视频,号称吊打 GPT-4。

一切都有迹可循,今年 3 月份谷歌匆匆发布 Bard,号称能够对抗 ChatGPT,但 Bard 一经发布,漏洞百出、事实错误,一下就端掉了谷歌 1000 亿的市值。

如今的 Gemini,又是谷歌着急的表现,它太在意自己在人工智能领域上的领军地位,太在意市场份额,太在意谷歌的利益而不是用户的利益

一位为谷歌工作 18 年的员工选择离开谷歌,他享受并热爱的早期的谷歌文化,但他却对如今的谷歌文化深恶痛绝,“今天谷歌的许多问题都源于桑达尔・皮查伊缺乏远见卓识的领导力。还源于他不愿维护早期的谷歌文化规范。这导致无能的中层管理人员越来越多”

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桑达尔・皮查伊(Sundar Pichai),自 2015 年起担任谷歌首席执行官

当然,这位离职员工还是留下希望,“不过,我认为留给谷歌变革的时间不多了。谷歌文化的恶化最终将不可逆转。因为能起到模范带头作用的人,正是那些愿意打破常规的人。”

最后,回顾一下曾经如日中天的雅虎的一段有趣的发展历程:

  • 1998 年,雅虎拒绝花 1 百万收购谷歌
  • 2002 年,雅虎意识错误并尝试花 30 亿收购谷歌,而谷歌开价 50 亿,雅虎再一次拒绝
  • 2008 年,雅虎拒绝以 40 亿卖给微软
  • 2016 年,雅虎以 4.6 亿卖给了 Verizon,Verizon 相当于中国的移动电信

罗马不是一日建成的,但也不是一天内倒塌的。

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Reference

GPT-4 变懒了?官方回复

· 阅读需 3 分钟
吴楷鹏
Frontend Developer

你是否注意到,最近使用 ChatGPT 的时候,当你向它提出一些问题,却得到的回应似乎变得简短而敷衍了?对于这一现象,ChatGPT 官方给出了回应。

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译文:我们听到了你们所有关于 GPT4 变得更懒的反馈!我们从 11 月 11 日起就没有更新过模型,这当然不是故意的。模型的行为可能是不可预测的,我们正在研究修复它。

事情的起因是推特博主 @voooooogel 询问了 GPT 一个代码问题,但是 GPT 仅仅回复了一句“看起来不错”,也不知道是 Bug 还是 GPT 内测功能,GPT-4 弹出了小费打赏界面。

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一石激起千层浪,这引发了人们对 GPT-4 变懒的探讨,并且,“小费”跟 GPT4 输出似乎还有什么关联,@voooooogel 也随之进行了实验,他选择用 GPT-4-1106-preview 模型,并且给了三种提示词:

  1. “我不会给小费”
  2. “对于完美的解决方案,我会给 20 美元小费!”
  3. “对于完美的解决方案,我会给 200 美元小费!”

测量输出的长度,得出来平均值结果:

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“我不会给你小费”显然输出质量差了一些,而“我会给你 20 美元小费”和“我会给你 200 美元小费”质量提升了 6% 和 11%。

不得不说 GPT4 越来越像人了,也学会摸鱼。

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如果你也对这个越来越有人性的 GPT-4 产生了好奇,或者想要体验一次与人工智能交流的乐趣,我有一个好消息要告诉你。我推荐你一个集聊天、工作流和知识库的AI 平台 StarFlow.tech 🚀 。在这里,你可以免费使用 ChatGPT3.5 和 3.5 16K,还有 GPT-4 Vision、DELL·E3、Midjourney 等多种模型可供选择。这个平台就像一个小型工作室,助力个人效率 Max!。

ChatGPT 上线一周年

· 阅读需 4 分钟
吴楷鹏
Frontend Developer

一年前,ChatGPT 正式上线,这无疑是个革命性的时刻,仅仅 6 周,ChatGPT 用户量达到 1 个亿。

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这一年元宇宙作为概念垃圾彻底进入下水道,而 ChatGPT 和 AI 则席卷全球

仅仅这一年,依托于 ChatGPT,就有无数的想法和应用诞生,但是总体来说,AI 行业的发展还处于初期阶段,大量应用依旧以传统聊天形式为主,一些图片、视频生成应用还在萌芽中,通用型杀手锏应用还没诞生。

但人们总是高估短期、低估长期,再过几年,相信随着对 AI 的深入了解和融合,未来世界的形态将会逐渐发生转变。未来会是怎么样的,期待一下

下面附网友整理这一年来 OpenAI 在 ChatGPT 以及其他产品成果列表:

类别详情
AI 模型与研究1. 语言模型:GPT 模型的持续进步,提高了自然语言理解、生成和整体性能。
2. 视觉模型:视觉相关模型的发展,增强了图像识别和生成能力
3. AI 安全与伦理:研究和出版物涉及 AI 技术周围的伦理含义和安全问题。
应用和工具1. ChatGPT:ChatGPT 的增强版本,提供更准确和更有上下文意识的对话能力。
2. DALL-E:对 DALL-E 的升级,一个能够根据文本描述创建图像的 AI 程序,准确性和创造性得到改进。
3. Codex:Codex 的改进,一个旨在理解和生成编程代码的 AI 系统,帮助软件开发。
合作与伙伴关系1. 学术合作:与大学和研究机构合作,推进 AI 研究。
2. 行业合作:与各行各业建立合作伙伴关系,将 AI 解决方案整合到现实世界的应用中。
教育计划1. 在线课程和资源:提供教育资源和课程,以促进 AI 素养和理解。
2. 研讨会和会议:主持和参与研讨会和会议,传播 AI 知识并促进社区参与。
政策和宣传1. AI 政策发展:为负责任使用 AI 贡献政策和指南的制定。
2. 公众意识活动:旨在提高公众对 AI 技术及其影响的认识和理解的计划。
社区参与1. 开源贡献:向开源社区发布工具和研究发现,以促进广泛使用和发展。
2. 用户反馈整合:积极将用户反馈整合到 AI 模型和应用的开发中。

正式确定,奥特曼重回 OpenAI 担任 CEO

· 阅读需 9 分钟
吴楷鹏
Frontend Developer

今天,OpenAI 正式宣布山姆·奥特曼回归 OpenAI,重新担任 CEO

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米拉将回归首席技术官职位(CTO)而新的初步董事会成员包括布雷特·泰勒(主席)、拉里·萨默斯和亚当·D'安杰洛。经此一役,可以确定的是,山姆·奥特曼将奠定他在 OpenAI 的绝对地位。

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以下是山姆·奥特曼的致 OpenAI 的公开信:

大家好,


我回归担任 OpenAI 的 CEO。米拉将回到她的 CTO 角色。新的初始董事会将由 Bret Taylor(主席)、Larry Summers 和 Adam D’Angelo 组成。

我对未来的激动之情前所未有。感谢大家在这样一个不确定和前所未有的情况下的辛勤工作,我相信我们的韧性和精神在业内是独一无二的。对于实现我们的使命,我对我们的成功几率感到非常、非常好。


在讨论接下来的事情之前,我想表达一些感谢。


我爱并尊重 Ilya,我认为他是这个领域的指路明灯,是个宝贵的人。我对他没有任何恶意。虽然 Ilya 将不再担任董事会成员,但我们希望继续我们的工作关系,并在讨论他如何继续在 OpenAI 的工作。


我感谢 Adam、Tasha 和 Helen 与我们一起找到最符合使命的解决方案。我很高兴能继续与 Adam 合作,并真诚地感谢 Helen 和 Tasha 在这个过程中投入的巨大努力。


也感谢 Emmett,在帮助我们达成这个结果方面发挥了关键和建设性的作用。Emmett 对 AI 安全和平衡利益相关者的兴趣是显而易见的。


米拉在整个过程中做得非常出色,无私地为使命、团队和公司服务。她是一个了不起的领导者,没有她就没有 OpenAI。谢谢你。


我和 Greg 是经营这家公司的伙伴。我们从未真正弄清楚如何在组织结构图上表达这一点,但我们会的。同时,我只是想澄清这一点。感谢你从一开始就做的一切,以及从这一切开始的那一刻起以及过去一周里你所做的一切。


领导团队——Mira、Brad、Jason、Che、Hannah、Diane、Anna、Bob、Srinivas、Matt、Lilian、Miles、Jan、Wojciech、John、Jonathan、Pat 等等——显然已经准备好在没有我的情况下运营公司。他们说评价一个 CEO 的一种方式是你如何挑选和培养潜在的继任者;在这个指标上,我做得比我意识到的要好得多。我清楚地看到公司掌握在优秀的人手中,我希望这一点对每个人都是显而易见的。感谢大家。


Jakub、Szymon 和 Aleksander 是杰出的人才,我很高兴他们重返公司推动我们和我们的研究向前发展。谢谢。


对于你们所有人,我们的团队:我相信关于这段时期将会有书籍被写出来,我希望它们首先提到的是整个团队是多么的了不起。现在我们已经度过了这一切,我们没有失去一个员工。你们坚定地为彼此、这家公司和我们的使命站在一起。构建安全 AGI 的团队最重要的事情之一是能够处理紧张和不确定的情况,并始终保持良好的判断力。满分。感谢大家。


Satya、Kevin、Amy 和 Brad 在整个过程中都是令人难以置信的合作伙伴,他们的优先事项始终正确。他们支持我们的背后,并准备好欢迎我们所有人,如果我们不能实现我们的主要目标。我们明确做出了与 Microsoft 合作的正确选择,我很高兴我们的新董事会将包括他们作为非投票观察员。谢谢。


对于我们的合作伙伴和用户,感谢你们与我们同在。我们真切地感受到了支持和爱,这帮助我们所有人度过了这段时期。我们没有失去一个客户的事实将驱使我们更加努力地为你们工作,我们都很高兴能回到工作岗位。


Will Hurd、Brian Chesky、Bret Taylor 和 Larry Summers 暂停了他们的生活,为支持使命付出了巨大的努力。我不知道他们是如何做得如此出色,但他们确实做到了。谢谢。


Ollie 也在整个时间里暂停了他的生活,只是尽一切所能帮助,此外还提供了他通常的无条件爱和支持。谢谢,我爱你。


那么接下来是什么?


我们有三个紧迫的优先事项


推进我们的研究计划,并进一步投资于我们的全栈安全工作,这一直是我们工作的关键。我们的研究路线图很清晰;这是一个令人振奋的聚焦时刻。我分享你们所有人的兴奋;我们会将这场危机转化为机遇!我会和米拉一起努力。


继续改进和部署我们的产品,服务我们的客户。让人们体验到 AI 的好处和承诺,并有机会塑造它,这很重要。我们继续相信,优秀的产品是实现这一目标的最佳方式。我会与 Brad、Jason 和 Anna 合作,确保我们对用户、客户、合作伙伴和全球政府的坚定承诺是明确的。


Bret、Larry 和 Adam 将在构建具有多元视角的董事会、改进我们的治理结构并监督对近期事件的独立审查方面投入大量努力。我期待着与他们密切合作,采取这些关键步骤,以便每个人都能对 OpenAI 的稳定性充满信心。


我非常期待与你们所有人一起完成构建有益 AGI 的工作——世界上最好的团队,世界上最好的使命。


爱你们的,

山姆